codéveloppement


« Le groupe de Codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d'améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants... »

« Le groupe de Codéveloppement professionnel » - Adrien PAYETTE, Claude CHAMPAGNE, PUQ, 1997


Composé de 5 à 8 personnes, le groupe de Codéveloppement professionnel propose une démarche originale et innovante d'apprentissage, qui mise sur les interactions entre les participants et l'intelligence collective.


Le Groupe de Codéveloppement professionnel offre un lieu d'examen et de traitement de situations réelles et actuelles rencontrées.


Ce groupe aborde des problématiques de son quotidien professionnel pour résoudre des problèmes, partager des préoccupations ou clarifier des projets.


Au travers d’un processus d’animation structuré dans la durée par six étapes clés et dans une collaboration bienveillante, chacun des participants s’engage à partager ses idées avec le groupe et aider son pair dans l’exploration de son challenge afin de découvrir de nouvelles approches et solutions innovantes et adaptées à sa situation.


Les participants font ainsi partie d’un réseau. Ils sont motivés pour utiliser leurs acquis de leur apprentissage et acquièrent une meilleure connaissance de leurs points forts et de leurs potentiels à développer.


Les groupes de Codéveloppement permettent :

  • De prendre un temps de réflexion
  • D’apprendre à aider et à être aidé
  • De créer un espace de réflexion et de créativité pour mettre en lumière et résoudre des problématiques professionnelles, tout cela au sein d’un cadre strict de confidentialité, de confiance, de bienveillance et de support mutuel.
  • D’accompagner des changements majeurs
  • De mettre en place rapidement des plans d’action concrets et directement applicables aux situations.



Parce que les plus belles aventures naissent toujours d’une conversation de qualité… 


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EXECUTIVE COACHING – DIRIGEANTS - MANAGERS 

L’ « Executive coaching » est un coaching pour DIRIGEANTS et MANAGERS qui souhaitent développer ou renforcer leurs compétences managériales,  mieux équilibrer le ratio vie privée-vie professionnelle, rompre un certain isolement, asseoir leur posture ou développer davantage de leadership.
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Le coaching d'équipe est une forme d'accompagnement collectif qui vise à faire progresser les personnes et le système lui-même. Il est pertinent pour tous types d'équipes qui visent un accroissement de leur efficacité et un développement personnel de leurs membres.
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outplacement

L'outplacement, qui peut aussi être appelé reclassement, est un processus d'accompagnement à la mobilité professionnelle apparu en France dans les années 80-90. Il intervient suite à une séparation volontaire du salarié avec l'entreprise ou lors d'un licenciement économique.