COACHING d'équipe
Le coaching d'équipe est une forme d'accompagnement collectif qui vise à faire progresser les personnes et le système lui-même. Il est pertinent pour tous types d'équipes qui visent un accroissement de leur efficacité et un développement personnel de leurs membres.
Le coaching d’équipe se distingue du traditionnel « team building » par sa durée et sa fréquence. Il permet de réunir les individualités autour des modes de fonctionnement du groupe pour renforcer sa capacité à travailler ensemble et à collaborer.
Il a pour objectif de soutenir dans la durée la dynamique et l’intelligence collective autour de la réussite de projets ambitieux.
Il est adapté à des équipes en changement culturel qui souhaitent s'accorder sur une vision, des valeurs et des modes de fonctionnement en phase avec celles-ci.
Il est aussi préconisé pour les " équipes recomposées " issues de fusion ou de réorganisation.
Il permet de :
- Donner un sens, une direction commune aux membres de l’équipe
- D’apporter des réponses et des modes de fonctionnement plus efficaces
- D’agir sur la connaissance mutuelle, la reconnaissance des complémentarités, la fluidité de la communication et la confiance mutuelle
- Gérer les tensions et conflits
- De renforcer la cohésion
- De développer la créativité
- De stimuler l’intelligence collective
- D’améliorer la qualité de vie au travail
Le coaching d’équipe est un accompagnement « SUR MESURE » qui permet à une équipe d’exprimer tout son potentiel dans un but d’optimisation de la performance collective et de recherche de plaisir au « travailler ensemble ».
Les processus d'équipe se manifestent explicitement lorsque tous les membres sont présents et en interaction, concentrés sur l'atteinte de leurs buts collectifs, c'est donc dans les réunions opérationnelles que le coaching est pratiqué.
Parce que les plus belles aventures naissent toujours d’une conversation de qualité…
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« Le groupe de Codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d'améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants... »
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L'outplacement, qui peut aussi être appelé reclassement, est un processus d'accompagnement à la mobilité professionnelle apparu en France dans les années 80-90. Il intervient suite à une séparation volontaire du salarié avec l'entreprise ou lors d'un licenciement économique.
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